云联信息：账单每月都在涨，从这三张表找原因

一、先按产品拆分

账单里占比最高的三个产品，通常就是优化的重点。计算、存储、网络三类里，网络和存储最容易被忽略，实际占比往往超出预期。先把结构看清楚。

二、按标签归集到业务

没有标签的资源，等于没人认领。给所有资源打上业务、环境、负责人三个标签，账单就能按业务拆分。哪个业务花了多少钱，一目了然。

三、看趋势而不是看总额

环比增长超过两成的项目，值得单独查。突然增长通常有明确原因：新上线的服务、忘记释放的测试机、被刷的流量。找到原因，处理就简单了。

四、清理闲置资源

未挂载的云盘、未绑定的弹性IP、停机但未释放的实例、过期未删的快照，这四类是最常见的浪费。每月导一次清单，逐项确认。

五、规格是否匹配实际使用

监控显示CPU长期低于一成、内存用不到三成的实例，可以考虑降配。降配前确认业务有突发需求，否则省下的钱会变成性能问题。

六、预留和按量要搭配

长期稳定的基础负载用包年包月或者预留实例，波峰部分用按量付费。全部按量最贵，全部包年又会为峰值买单。混合使用成本最优。

七、给团队设预算

按业务设月度预算，超过阈值提醒负责人。有人对成本负责，浪费才会减少。没有主人的资源，永远是最贵的。

账单要能追到人

每个资源都要有负责人标签，账单异常时能找到人。没有负责人的资源，问谁都说不是自己的，最后不了了之。

优化要做优先级排序

先做能立刻见效、不影响业务的：清理闲置资源、调整存储类型、删掉过期快照。架构层面的优化放到后面，避免为了省钱引入风险。

成本意识要进流程

新项目上线前评估预算，资源申请时说明用途和期限。把成本当成设计的一部分，比事后审计有效得多。

先做零成本的清理

未挂载的云盘、未绑定的IP、过期的快照、停机未释放的实例，这四类清理不需要任何技术评估，直接做就行，往往能省下可观的一笔。

存储类型要按访问频率选

三个月没访问过的数据，从标准存储转到低频或者归档，单价能降一半以上。设置生命周期规则自动转，比人工定期整理可靠。

预留实例要算清楚

预留折扣看着诱人，但承诺期长、规格固定。业务变化快时，反而不如按量灵活。按未来一年的稳定基线买预留，超出部分按量。

账单要按月对比

每月把账单按产品拆分，与上月对比。增长超过两成的项目单独分析原因。形成习惯之后，成本异常很难藏住。

云联信息【资深云服务专家微信：cloud7591】更倾向于先用小规格实例验证方案，跑通后再等比放大，省下的试错成本很可观。