pMC副业的简单介绍

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如何管理一个工厂

报修管理实现企业内部各类维修业务, 从报修、审批、派单、成本核算、维修到数据汇总等全流程信息化管理和移动化管理, 告别传统电话报修、纸面报修的低效繁琐、无据可依、数据混乱的痛点。

整理并优化企业的运作流程,流程对企业的运作和管理将会产生根本性的影响,并不是所有企业的管理者都能够深刻认识到这一点。

如何管理好工厂是一个系统问题,概括起来应该有五个方面:计划管理。 计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。目标是计划管理的基点。所以计划管理也被认为是目标管理。

目视管理 通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。目视管理有三个要点:无论是谁都能判明是好是坏(异常);能迅速判断,精度高;判断结果不会因人而异。

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发布于 2025-12-26 12:31:22
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