产品经理副业做项目（产品经理副业做项目怎么样）

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本文目录一览：

• 1、产品经理如何做项目
• 2、程序员做副业的五大平台
• 3、产品经理是做什么的,有前途吗?
• 4、产品经理适合当项目经理吗?
• 5、产品经理的项目流程和工作流程

产品经理如何做项目

此外产品经理副业做项目，PMO或产品负责人要管理并维护项目管理软件，例如JIRA、Teambition，以便产品研发团队能够通过软件来规范项目管理过程，并获取足够的项目管理数据支撑。

产出物的质量要高，包含各种文档、送测质量、测试质量，这点很关键，以后单独细细道来~保持进步，项目不会只有一个，可能是一个接一个项目，产品经历可以从0到1，进行有效的项目管理。

项目启动会 在拿到了需求、方案和需求文档以及前端所需的效果图等素材后，请叫上全体人员进行一次项目启动会，标志着需求上的互通有无和进度知悉，对于避免开发误工等情况至关重要。

点子 产品经理要找出点子，不管来源是哪里。做好点子这件事，需要产品经理副业做项目我们掌握脑图技巧和风暴会技巧，产出灵活多变的点子并记录下来。

程序员做副业的五大平台

1、程序员客栈App杭州势然网络科技有限公司，开发的互联网远程工作中心，倡导“利用盈余时间创造共享经济”。平台还是不错的，能赚到钱，感觉接单的机会还是挺多的，但是很多客户巨坑，真的很难搞。

2、猪八戒 兼职小项目平台，主要是入门级项目，不适合专业程序员，只适合新手，项目交付和结算容易扯皮。1Toptal 国外一个相对高端的自由职业者平台，适合比较有经验、英语沟通能力强的远程工作者。

3、程序员客栈：兼职赚钱平台。 摄影剪辑学习 图虫：摄影作品学习。 新片场：学习剪辑摄影技能，还能兼职赚钱。 虎课网：视频教程为主，适合新手小白学习。 1X：获取创作灵感的网站，很多优质作品学习。

4、兼职网 其实有很多兼职网上都能接到私活，比如比较有名的猪八戒网，他们主要做的就算程序员这块的兼职，上面的兼职很多很多，只要你有精力，并且胆子够大，真的是做不完的。

5、这里推荐个接外包的网站：程序员客栈。理财。这个很重要，出来工作的人都需要了解的。这里不细说，因为我也是才入门，推荐几本入门的理财书籍：小狗钱钱、穷爸爸富爸爸系列、这样投资更幸福：你应该知道的投资密码。

产品经理是做什么的,有前途吗?

1、一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。

2、产品经理这个职位，听上去很好，做起来苦大仇深。需要承受很大工作压力，还需要为公司产品带来出路。做得不好情况下，能够预测到自己何时被淘汰。

3、产品经理的话，其实一句话，前途在于自己如何看，然后如何做。有些人做了一辈子产品经理，有些人中途转行，有些人被升为市场部经理或者市场总监，甚至成了销售的头头。

4、产品经理有前途。产品经理也是一个非常重要的岗位，绝大部分企业每年都会招聘产品经理，提升自己的人才贮备队伍。产品经理作为客户和程序员沟通的桥梁，扮演着非常重要的角色。

5、也就是说产品经理一旦脱离了团队就无法产出有商业价值的作品。从这个程度上来说，做运营更适合以后有计划单打独斗创业的人。无需自己组建开发、测试、运维团队，完全可以借助市面上各种成熟的平台，实现轻模式的创业。

产品经理适合当项目经理吗?

1、这是没有绝对的。只能看你适合做哪个工作。如果你是一个有创意、有想法的人，更适合做产品经理。如果你的沟通能力强，执行力强，管理能力强，那么更适合做项目经理。

2、项目经理（Project Manager)是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭。目前，项目经理管理角色在多种行业中得到应用，尤其是在建筑、网络技术、通信、软件开发等行业发挥积极而重要的作用。

3、通常来说，IT行业产品经理和项目经理职责，根据产品类型、发展阶段、治理模式不同，会有所差异。存在四种情况：1)两种岗位兼有，分工明确各司其职；2)产品经理兼做项目经理；3) 项目经理只负责计划的执行，职能单一；4)项目经理兼做产品经理。

4、可以说产品经理是一个复合型的人才。而项目经理不同，项目经理是纵向性的人才，需要的是专注力，只要负责好自己所做每一个项目就行，项目经理是专注型的人才。三：产品经理和项目经理的职责定义不太一样。

5、所以很多时候和项目经理的合作，能让产品经理把更多的时间花在制定产品策略、做出产品决策上，这其实是对产品经理有很大帮助的。

6、项目经理，英文缩写：Program Manger，指一个项目依照设计方案负责落地实施。简单言之，产品经理负责做正确的事情，项目经理负责把事情做正确。

产品经理的项目流程和工作流程

1、需求评审 这里的需求评审是产品经理自己按照项目进度和工作经验进行的需求筛选，按照需求的紧急程度、迫切程度进行区分汇总，保证不能遗漏需求且有记录或文档沉淀。

2、分析产品行业 首先对于产品经理工作的第一步，就是必须要对产品市场有一定的了解，只有充分掌握产品市场的动向，才知道产品设计和研发的方向。

3、对收集的产品数据和需求，PM要进行分析、梳理，准备第二个版本的开发工作。您看产品的开发流程，分不同的阶段，但每个阶段都需要产品经理去参与，所以做为产品经理就要有主人公的心态，每个流程都要认真负责，要有驱动力。

4、产品设计的过程就是将产品需求功能化、具象化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。

5、初中级产品经理的完整工作流程用户调研 用户调研分为定性分析和定量分析。定性分析是指用户访谈，定量分析是指调查问卷。 用户访谈。当然访谈需要一定的技巧，更多的倾听为主，以了解用户的内心想法为主。

6、需求规格说明和界面设计 需求分析与需求规格说明书由项目经理组织产品团队负责编写。产品团队根据产品《总体设计》编写产品规格说明书和交互说明书，出具原型和视觉设计图。

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