鹰潭新型创业项目成本核算（创业成本核算表）

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本文目录一览：

• 1、创业项目计划书怎么算成本?
• 2、项目成本控制的方法包括
• 3、成本核算的流程及方法

创业项目计划书怎么算成本?

1、项目本身的费用。这里所指是付给所选定项目的直接费用。比如，你要面授或者函授某一个技术的费用，购买某种机器设备的费用，某一个项目的加盟费用。假如你是直接到项目方考查，还需要算上你的差旅费用。

2、首先根据单价计算每一个角色的成本，然后汇总所有角色的成本后得到整个人力资源的成本。当然如果牵涉到出差，还需要计算差旅支出。将 计算后的人力成本加上硬件的成本就是整个项目的成本。

3、在成本分析中，企业应在遵从教科书中既有指标的基础上，结合行业特性和企业现状，设计指标值，创造出比率值。需注意的是，指标值应简单、易懂、易控制，让专业人士与非专业人士都可以计算。

项目成本控制的方法包括

1、成本预算管理：制定预算和控制成本是项目成本控制的核心。在项目启动阶段，应该制定详细的成本预算，并在整个项目执行过程中进行跟踪和管理，以便及时控制成本的增长。

2、（1）表格核算法。是建立在内部各项成本核算基础上，由各要素部门和核算单位定期采集信息，按有关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和简单的核算，形成项目施工成本核算体系，作为支撑项目施工成本核算的平台。

3、监督成本：这就是根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件，如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等。

4、【答案】：A 解析：项目成本控制的方法包括项目成本分析表法、工期—成本同步分析法、挣值法和价值工程方法。

5、控制工资成本的关键在于提高劳动生产率，它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。

成本核算的流程及方法

成本核算的六个步骤如下：第一步：我们应当对发生的各项生产费用支出根据国家及有关部门的规章制度进行严格的审核。第二步：然后我们需要确定成本计算对象和成本项目，然后开设产品成本明细账目。

成本核算的流程：确定成本计算对象和成本项目，并开立产品成本明细账。根据企业生产类型的特点和成本管理的要求，确定成本计算对象和成本项目，并根据确定的成本计算对象开立产品成本明细账。要素费用的分配。

成本核算的流程：生产费用支出的审核；确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账；进行要素费用的分配；进行综合费用的分配；进行完工产品成本与产品成本的划分；计算产品的总成本和单位成本。

成本核算的六个步骤如下：生产费用支出的审核 对发生的各项生产费用支出，应根据国家、上级主管部门和该企业的有关制度、规定进行严格审核，以便对不符合制度和规定的费用，以及各种浪费，损失等加以制止或追究经济责任。

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