鑫云联信息：存货周转率突然变差，先查这五个地方

一、先看期末存货是否被低估或高估

周转率的分母是平均存货，期末数一旦失真，比率就会剧烈波动。常见情况是月末大量入库未开票、暂估入库未处理，导致存货金额虚高。查法是看暂估余额占存货总额的比例，超过一成就要重新核算，比率才有参考价值。

二、出库成本计价方式是否被改过

有的企业中途把加权平均改成先进先出，历史成本口径断裂，前后数据不可比。计价方式一经确定，一个会计年度内不应变更。如果确实需要变更，要在报表附注里说明影响金额，并对历史数据做追溯调整，否则趋势分析全部失效。

三、呆滞库存有没有单独列示

仓库里放了两年没动过的物料，仍然按原价挂在存货里，周转率自然被拉低。建议每季度出一次库龄分析，超过一年的单独列示并计提跌价准备。把这部分剥离出去再看周转率，才能反映真实经营效率。

四、是否存在跨期出库

为了做出好看的报表，把下月的出库提前到本月，或者把本月的销售推迟到下月，都会让周转率失真。查法是比对出库单日期与物流签收日期，差异集中在月末几天的，基本可以判定为跨期操作。

五、品类结构变化也会影响整体比率

高周转品类占比下降、低周转品类占比上升，整体周转率必然下滑，但这未必是坏事，可能只是产品结构调整。分析时要分品类看，把结构影响和效率影响拆开，才能判断该调整采购还是该调整定价。

六、采购批量也会推高周转天数

为了拿到折扣一次性囤三个月的货，账面周转率必然变差。要算清折扣收益和资金占用的账：折扣省下的钱能否覆盖多压两个月的资金成本。多数情况下，账期紧张的企业并不划算。

七、退货和换货要单独看

退货率高的品类，实际周转比账面更差，因为退回来的货还要重新入库再卖一次。把退货量加回去重新计算，才能看出真实的动销速度。

八、把周转率和现金周期一起看

周转率好不代表现金状况好，如果应收账期长、付款又快，现金照样紧张。三个指标放一张表里看，才能判断是该压库存、该催应收，还是该谈供应商账期。

九、问答：周转率多少算正常

没有统一标准。快消品可能三十天转一次，重型设备可能三百天转一次，两者都健康。有意义的比较对象是自身历史数据和同行业同规模企业。如果连续三个季度下滑而毛利率没有改善，就需要查采购策略和品类结构，而不是简单压缩库存。

十、改进顺序

先清呆滞库存，再优化采购批量，然后调整品类结构，最后才考虑促销清货。顺序反了容易伤毛利：呆滞没清就促销，等于把还能卖正价的货打折卖掉；品类没调就压采购，会缺货断货。

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